企業(yè)要想生存的長(zhǎng)久，就要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)還要講求營(yíng)銷(xiāo)策略，不講求策略就會(huì)陷入被動(dòng)；概況來(lái)說(shuō)，石油焦炭企業(yè)使產(chǎn)品銷(xiāo)量上升，就要在營(yíng)銷(xiāo)上投入更多精力，這樣才能提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，為企業(yè)帶來(lái)更多效益。

　　對(duì)于生產(chǎn)石油焦炭廠家來(lái)說(shuō)，不但要在產(chǎn)品質(zhì)量上多下功夫，還要對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的技能培訓(xùn)，提升他們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)方面的能力；此外，銷(xiāo)售人員自己也要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，主動(dòng)的學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)技能，可以從書(shū)本上學(xué)，可以向同行學(xué)，還能向同事學(xué)習(xí)等。只要肯努力，辦法總比問(wèn)題多。

　　20世紀(jì)末以來(lái)，太原堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，承擔(dān)起山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)轉(zhuǎn)化的重任。

　　2013年太原煤炭、鋼鐵、煉焦、電力等傳統(tǒng)行業(yè)增加值352.42億元，增長(zhǎng)7.8%，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的45.7%。

　　太原市城區(qū)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)以網(wǎng)狀為主，呈環(huán)形放射狀。太原鐵路局鐵路總里程2800公里，多條鐵路干線匯集于此。

　　對(duì)比發(fā)現(xiàn)，蒸汽發(fā)電或供熱石油焦炭作為鍋爐燃料有其各自的燃燒特點(diǎn)，與煤炭相比較有它的一些優(yōu)點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)，石油焦炭中的灰份和水分含量低，減少了燃料和灰渣的運(yùn)輸和處理費(fèi)用，降低非計(jì)劃停工頻率；熱值高，約 32MJ/kg，而煙煤一般為 24—30MJ/kg；燃用石油焦炭生產(chǎn)蒸汽的成本比燃煤要低 30—40%；易于破碎，石油焦炭哈式可磨指數(shù)約為 100，而煤約 50。

　　俗話說(shuō)的好，沒(méi)有絕對(duì)的好，也沒(méi)有絕對(duì)的不好，我們?cè)谑褂檬徒固繒r(shí)也在綜合考慮，使之能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造最大效益，帶來(lái)最小的損害。

　　想收獲更多，就要舍得付出，沒(méi)有付出，何來(lái)收獲。多年來(lái)，馬躍建材公司不斷加大石油焦炭的研發(fā)力度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有了很大提升，因此能夠能夠更好的滿足不同類(lèi)型客戶的更多詳情，為客戶創(chuàng)造了更多價(jià)值，因此得到大量用戶的擁護(hù)和愛(ài)戴。

　　成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，面對(duì)不確定的未來(lái)，馬躍建材公司將因勢(shì)利導(dǎo)，增加市場(chǎng)研究，加大研發(fā)力度，提升客戶服務(wù)意識(shí)，以期更好的服務(wù)客戶，回報(bào)廣大新老客戶對(duì)我們的支持與厚愛(ài)。