凡事應(yīng)該積極主動(dòng)，這樣才能把工作做好，如果只做表面文章是不可能把工作做好的，做石油焦炭銷售更是這樣。

　　銷售是件非常辛苦的工作，要想做出成績，不努力、不付出是不行的。做銷售需要有積極主動(dòng)的精神，缺乏這種精神，很難做好銷售。現(xiàn)在的石油焦炭市場競爭非常激烈，如果我們做業(yè)務(wù)不主動(dòng)，怎能獲得客戶的認(rèn)可，怎么能夠把產(chǎn)品銷售出去，產(chǎn)品銷售不出去恐怕這個(gè)銷售職位也不會(huì)長久了。

　　衛(wèi)輝市依托制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，初步形成“食品與飲料、化學(xué)原料及化學(xué)制品、非金屬礦物制品制造、印刷與造紙”四大支柱產(chǎn)業(yè)和“交通運(yùn)輸與倉儲(chǔ)郵政，建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)”四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這四大支柱產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重接近八成。了解這些對(duì)石油焦炭廠家在本地開展銷售活動(dòng)是非常有利的，企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r來制定相應(yīng)的銷售策略，投入的人財(cái)物的多寡等，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增7家，達(dá)到92家；億元企業(yè)新增6家，達(dá)到29家；納稅超千萬元企業(yè)達(dá)到6家，其中超5000萬元企業(yè)1家；國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)新增1家，達(dá)到3家。

　　石油焦炭，簡稱石油焦，是原油經(jīng)蒸餾將輕重質(zhì)油分離后，重質(zhì)油再經(jīng)熱裂的過程，轉(zhuǎn)化而成的產(chǎn)品，主要成分為炭青質(zhì)，主要元素組成為碳，占有80wt%以上，其余的為氫、氧、氮、硫和金屬元素，外觀為形狀不規(guī)則、具有金屬光澤、黑色或暗灰色的多孔固體顆粒，具有發(fā)達(dá)的孔隙結(jié)構(gòu)。

　　按照加工程度的不同，石油焦炭可分為生焦和熟焦兩種。生焦是指未經(jīng)鍛燒加工的延遲焦或釜式焦，其中含有一定量的揮發(fā)分、水分和焦粉；熟焦是指生焦經(jīng)過 1300℃以上高溫鍛燒后所得到的焦炭。

　　企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)施質(zhì)量管理；要知道，質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程，在石油焦炭生產(chǎn)過程中涉及到很多環(huán)節(jié)，稍有不慎就可能影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此說，要想提升產(chǎn)品質(zhì)量，必須形成良好的制度管理體系，需要優(yōu)秀的生產(chǎn)人員嚴(yán)格的執(zhí)行，還要及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中遇到的問題，及時(shí)反思和調(diào)整，不斷提升質(zhì)量管控的水平，這樣才能切實(shí)的提升石油焦炭產(chǎn)品的質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中超越眾多競爭對(duì)手，才會(huì)讓更多客戶愛上你的產(chǎn)品。