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產(chǎn)品知識
- 與客戶聊不到點(diǎn)上，安康石油焦炭業(yè)務(wù)難出成績[2018-12-22]
- 做銷售需要有良好的溝通能力，就是說要會聊。聊有很多種層次，很多人看著挺能聊，但是總是聊不到關(guān)鍵之處，甚至聊著聊著脫離了自己聊天的中心，即銷售石油焦炭；換句話說，你跟客戶聊天目的是為了最終實現(xiàn)銷售石油焦炭，聊天只是策略，是手段，成交才能我們的根本目的。
- 想使連云港銷量高，工作效率要搞好[2018-12-22]
- 很多人上來就講求工作效率，這是不對的；講求工作效率的前提是把正確的工作，把工作做正確，然后才是如何提升工作效率。工作都做不對，講求效率有什么用。就好比生產(chǎn)石油焦炭產(chǎn)品，如果產(chǎn)品不合格，此時工作效率越高，則給企業(yè)造成的損失就越大；因此說，講求效率的前提是
- 怕紹興客戶提問，說明你對產(chǎn)品掌握不到位[2018-12-22]
- 不少銷售人員對客戶提問具有畏懼心理，如果是剛開始作石油焦炭業(yè)務(wù)，這是難免的；如果你已經(jīng)從事該業(yè)務(wù)有一段時間，依然對客戶提問有畏懼心理，要么說明你不適合做業(yè)務(wù)，要么說明你對產(chǎn)品知識了解不足，需要加強(qiáng)這方面的鍛煉。具體來說就是增加對石油焦炭的認(rèn)識，了解
- 想讓廈門客戶接受，企業(yè)需提升產(chǎn)品競爭力[2018-12-21]
- 很多時候，廈門客戶之所以不接受我們的石油焦炭產(chǎn)品，是因為我們的產(chǎn)品競爭力不行，無法滿足客戶的需求；要想讓更多客戶接受我們的產(chǎn)品，企業(yè)必須在產(chǎn)品質(zhì)量方面投入更多氣力，切實提升產(chǎn)品的品質(zhì)，否則很難打動客戶的心，更會影響銷售工作的開展。要想把廈門的銷售工
- 攻克客戶痛處，將刺激萊蕪石油焦炭銷量增加[2018-12-21]
- 現(xiàn)如今，從事石油焦炭業(yè)務(wù)的公司很多，銷售人員就更多了，要想從如此眾多的競爭對手脫穎而出，不下功夫是不行的。很多人之所以能夠把石油焦炭業(yè)務(wù)做得非常好，那是他們下了很大功夫，經(jīng)過若干次的失敗后，不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步得來的，不是一蹴而就、輕松成為銷售冠軍的
- 對競爭缺乏認(rèn)識，將妨礙運(yùn)城石油焦炭銷售[2018-12-21]
- 很多人或許不喜歡競爭，這只能說明這些人太過于短視。競爭不但可以市運(yùn)城客戶受益，對自家企業(yè)、對同行都是有益的。沒有競爭，石油焦炭廠家就會有懈怠心里，這就是危險的苗頭，死于安樂就是這個意思。概況來說，競爭可以激發(fā)石油焦炭廠家的斗志，可以讓企業(yè)投入更
- 在上饒做銷售，肯出力才能出業(yè)績[2018-12-20]
- 從事石油焦炭銷售的人不少，但是真正把這一工作做好的人不多；一些人屬于空想家，在計劃方面考慮比較多，但是行動方面做得很少。簡單說，就是想得多，做得少，缺少行動，這當(dāng)然會影響其銷售業(yè)績的提升。開展銷售工作，做得多了不一定出業(yè)績，但是行動少，業(yè)績當(dāng)然好不
- 陌拜運(yùn)城石油焦炭客戶時沒有時間觀念可不好[2018-12-20]
- 做業(yè)務(wù)不難，想把運(yùn)城業(yè)務(wù)做好卻不容易，這其中涉及到很多環(huán)節(jié)，稍有不慎，就可能造成石油焦炭業(yè)務(wù)失敗。因此說，做業(yè)務(wù)一定要小心謹(jǐn)慎，切不可麻痹大意。做業(yè)務(wù)，有人做得很成功，業(yè)績很好，很多人則業(yè)績一般，甚至有的表現(xiàn)很差，原因究竟在哪里？是他們不夠聰明
- 業(yè)務(wù)清單會讓石油焦炭銷售員在欒川縣工作更有序[2018-12-20]
- 多數(shù)業(yè)務(wù)員銷售成績一般，這是為什么？其實，很多時候不是他們不努力，也不是他們工作不認(rèn)真，關(guān)鍵是是他們?nèi)鄙倭艘粋€業(yè)務(wù)助手，即業(yè)務(wù)清單，來提醒他們什么時候應(yīng)該做什么，怎么做等等。對于剛開始從事石油焦炭業(yè)務(wù)的銷售人員來說，這個業(yè)務(wù)清單可能非常簡單，主要是
- 要使池州石油焦炭銷量好，真抓實干怎可少[2018-12-19]
- 想要做出成績，就必須狠下功夫；現(xiàn)在競爭這么激烈，不下功夫是不行的。無論在池州，還是其他什么地方，從事石油焦炭業(yè)務(wù)的同行都不少，想要從眾多的競爭力中脫穎而出，就必須有超越同行的地方，例如產(chǎn)品質(zhì)量、價格，或者你的銷售技能非常棒，等等。如果你才產(chǎn)品質(zhì)量一
- 想擴(kuò)大石油焦炭在巴中影響力，須做好價值塑造[2018-12-19]
- 價格與價值兩者并非對立，如果你想在銷售方面發(fā)展，就要弄清楚兩者之間聯(lián)系以及存在什么樣的差別，只有這樣才能在溝通過程中，讓客戶明白你所銷售的產(chǎn)品具有何種價值，這是做好石油焦炭業(yè)務(wù)必須具備的技能，如果掌握不了這類技能，你還是另謀職業(yè)的好。通常來說，每個
- 做畢節(jié)石油焦炭業(yè)務(wù)，應(yīng)以平常心態(tài)看待熟人市場[2018-12-19]
- 有熟人的話辦起事情來會更方便，這是很多人的做事習(xí)慣，但是想要長期做業(yè)務(wù)，靠熟人是不現(xiàn)實的，更是難以將業(yè)務(wù)做大，從事石油焦炭銷售工作更是如此。對于石油焦炭廠家來說，要想把業(yè)務(wù)搞上去，首先是產(chǎn)品要有專長和優(yōu)點(diǎn)，如果產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，無法跟同類產(chǎn)品競爭，企業(yè)
- 在漳州開展銷售工作需端正心態(tài)[2018-12-18]
- 從事銷售工作并非一朝一夕之事，做事應(yīng)該循序漸進(jìn)，雙方需要了解，需要過程，操之過急是很難做成業(yè)務(wù)的。很多銷售人員之所以石油焦炭業(yè)績不佳，就是因為心態(tài)不夠平穩(wěn)，不夠端正，導(dǎo)致很多本來可以談下來的業(yè)務(wù)就飛走了，這實在是可惜。做業(yè)務(wù)需要好的心態(tài)，心態(tài)不正，
- 懂得自省將漸漸帶動濮陽石油焦炭銷量上升[2018-12-18]
- 任何行業(yè)都需要很多銷售人員，但是這些行業(yè)中，真正能夠把銷售工作做好，做得頂尖的永遠(yuǎn)只是少數(shù)。一方面因為常人沒有那樣的非凡智力、能力，工作也沒有那么努力；令一方面，是因為他們不懂得自省或者不想自省。自省，簡單來說就是自我的反思、反省。想做好石油焦炭業(yè)
- 想搞好信陽石油焦炭市場，老客戶絕對不能忘[2018-12-18]
- 做信陽業(yè)務(wù)不難，難的是如何有效提升該地區(qū)的石油焦炭銷量。如果不能提升產(chǎn)品銷量，就無法有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本，這會增大企業(yè)的運(yùn)營壓力，長期下去，企業(yè)隨時都有倒閉的危險。如何提升信陽的產(chǎn)品銷量呢，一方面可以增加單個客戶的購買量，讓老客戶購買更多的產(chǎn)品；
- 南京銷售做得咋樣取決于業(yè)務(wù)員個人眼界[2018-12-17]
- 不管做什么事情，切忌眼高手低，尤其是做業(yè)務(wù)，更要小心謹(jǐn)慎，稍有不慎，就可能前功盡棄。從事石油焦炭業(yè)務(wù)的人多如牛毛，為什么真正能夠把這一業(yè)務(wù)做得頂級好的非常少，歸根到底，無外乎兩個原因，一是能力不夠，二是不夠認(rèn)真。很多人以為做業(yè)務(wù)簡單，只要能說會道就
- 不懂布局怎能做好萍鄉(xiāng)石油焦炭銷售[2018-12-17]
- 從事石油焦炭銷售工作的人很多，有的人業(yè)績優(yōu)良，成績出眾；有的人則業(yè)績較差，與做得好的相差很大，原因在哪里？這或許跟個人的能力有很大關(guān)系，但是也跟人做事風(fēng)格，做事的眼光、境界有更大關(guān)系。能力強(qiáng)的人，善于謀篇布局，做事先規(guī)劃，然后再行動，做事有章法，有
- 成交時機(jī)把握越到位越能增加平鄉(xiāng)縣石油焦炭銷量[2018-12-17]
- 研究發(fā)現(xiàn)，越是業(yè)務(wù)高手，越是善于成交；一方面他們經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力突出，更重要的是他們善于把握石油焦炭成交的時機(jī)，因此他們能夠取得更大的銷售業(yè)績。對于銷售人員來說，剛開始，做石油焦炭銷售更多需要學(xué)習(xí)的是知識和技術(shù)，因為很多東西都不懂，或者一知半解，
- 杭州客戶不挑剔，大概對石油焦炭沒興趣[2018-12-16]
- 做業(yè)務(wù)越久，遇到的客戶類型越多；有一種客戶喜歡給產(chǎn)品挑毛病，很多銷售人員對這類客戶比較心存畏懼，對此我們應(yīng)該一分為二的看問題。這類客戶大致分為兩類，一類人確實對我們的石油焦炭產(chǎn)品不感冒，當(dāng)然也可能是我們的產(chǎn)品目前還無法滿足他們的需求。還有一類客戶，
- 在三亞做銷售必須激發(fā)員工潛能[2018-12-16]
- 俗話說，財聚人散，財散人聚；舍不得分錢，結(jié)果是你的錢掙得越來越少；石油焦炭廠家要敢于舍得分錢，大家才能拼命的工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，老板才能掙更多的錢。雖說錢不是激發(fā)業(yè)務(wù)員潛能的唯一方式，但卻是很常見、很重要的一種方式；如果這種獎勵效果不佳